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Como desarrollar correctamente el curso de Evaluación de Proyectos

Evaluación
de
proyectos
Objetivos de la actividad:
Elaborar los diversos análisis del proyecto a partir de un ejercicio práctico de simulación.
Detallar los aspectos significativos del entorno de planificación en el simulador.
Examinar los componentes necesarios para desarrollar la propuesta de valor.
Resumen de la actividad
En un entorno empresarial tan dinámico y cambiante, es crucial que las nuevas empresas desarrollen una propuesta de valor única para destacarse en el mercado y satisfacer las necesidades de la demanda. Para lograrlo, es necesario realizar un estudio detallado del proyecto, identificando oportunidades y analizando los segmentos de mercado más relevantes para garantizar un modelo de negocio rentable. Además, se debe seleccionar cuidadosamente la ubicación de las instalaciones, el local y el distrito más adecuados para iniciar las operaciones de la empresa. El diseño de estrategias de marketing efectivas también es fundamental para generar resultados positivos y alcanzar la rentabilidad deseada a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto. Todo esto con ayuda del simulador Company Game.
¿Cómo desarrollarla? Breves tips para desarrollarla eficientemente
- Comprensión Profunda del Simulador y la Empresa Asignada:
- Antes de empezar, es crucial entender completamente cómo funciona el simulador «Company Game». Revisa detenidamente el anexo proporcionado para familiarizarte con la dinámica del simulador y los detalles específicos de la empresa que se te ha asignado.
- Analiza las características únicas de la empresa, incluyendo su posición en el mercado, recursos disponibles, y restricciones potenciales.
- Análisis Detallado del Proyecto:
- Crea un diagrama de relaciones que visualice cómo cada componente del proyecto se interrelaciona con los demás. Esto te ayudará a entender mejor las dependencias y las prioridades dentro del proyecto.
- Identifica las oportunidades y analiza los segmentos de mercado relevantes que podrían ser cruciales para el éxito del proyecto. Usa herramientas analíticas y datos de mercado para respaldar tus decisiones.
- Selección Estratégica de la Ubicación:
- Elige cuidadosamente la ubicación para las operaciones de la empresa. Considera factores como la accesibilidad, el costo de los inmuebles, la cercanía a los mercados objetivo, y la disponibilidad de mano de obra calificada.
- Evalúa los aspectos legales, ambientales y administrativos que podrían afectar la ubicación elegida.
- Diseño de Estrategias de Marketing:
- Desarrolla estrategias de marketing que se alineen con la propuesta de valor única de la empresa y las expectativas del mercado.
- Considera diversas tácticas de marketing, desde la publicidad digital hasta las relaciones públicas y promociones, para alcanzar un amplio espectro de clientes potenciales.
- Evaluación Financiera y Técnica:
- Utiliza los principios de administración financiera para evaluar la viabilidad económica del proyecto. Considera realizar análisis de sensibilidad y escenarios para diferentes condiciones del mercado.
- Asegúrate de que todos los aspectos técnicos están bien fundamentados y que los recursos necesarios están disponibles para implementar el proyecto.
- Revisión y Ajustes Continuos:
- Una vez que el proyecto está en marcha, sigue monitoreando su progreso y realiza ajustes según sea necesario. Utiliza el feedback obtenido tanto de los resultados del simulador como de las respuestas reales del mercado.
- Fomenta un enfoque iterativo para mejorar continuamente la propuesta de valor y las operaciones de la empresa.
Bibliografía
Gitman, L. J., & McDaniel, C. D. (2018). Fundamentos de administración financiera (13a ed.). Pearson Educación.
Kotler, P., & Armstrong, G. (2018). Principios de marketing (16a ed.). Pearson Educación.
Munda, G. (2005). Multicriteria evaluation in a changing world: Essays in honour of Peter Nijkamp. Springer Science & Business Media.
Sapag C, Sapag C, & Sapag P (2008). Fundamentos de administración (2a ed.). Pearson Educación.
Simulador, CompanyGame, Empresa, Mercado, Técnico, Financiero, Ambiental, Legal, Administrativo, Inversión.
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